9月24日，濟(jì)寧能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張廣宇到海納科技檢查指導(dǎo)工作。

到達(dá)海納科技后，張廣宇直奔生產(chǎn)一線，先后到智能輸送裝備生產(chǎn)線、春輝公司電液控閥組生產(chǎn)線和激光增材規(guī)?；瘧?yīng)用數(shù)字車間等地點(diǎn)，實(shí)地查看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度，詳細(xì)了解海納科技生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和研發(fā)創(chuàng)新等情況。

會(huì)上，張廣宇聽(tīng)取了海納科技班子成員近期工作情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前及下一步經(jīng)營(yíng)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。張廣宇指出，海納科技整體創(chuàng)新意識(shí)顯著增強(qiáng)，干部職工精神面貌良好，發(fā)展思路清晰，主導(dǎo)產(chǎn)品明確，在電器自動(dòng)化裝備領(lǐng)域取得了一定成效，下一步要繼續(xù)打造產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)下一步工作，張廣宇要求，海納科技要樹(shù)牢發(fā)展意識(shí)，以上市為目標(biāo)，凝聚發(fā)展共識(shí)，激發(fā)員工活力。要樹(shù)牢市場(chǎng)意識(shí)，不僅要加強(qiáng)外部市場(chǎng)開(kāi)拓，內(nèi)部也要進(jìn)行市場(chǎng)化管理，要始終堅(jiān)持 “拓展外部、優(yōu)化內(nèi)部、內(nèi)外兼顧、統(tǒng)籌推進(jìn)”的發(fā)展思路。要樹(shù)牢品牌意識(shí)，打響產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。要樹(shù)牢創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)深入煤礦一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)、尋找創(chuàng)新點(diǎn)，切實(shí)改善礦井作業(yè)環(huán)境，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，做好生產(chǎn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升效率和效益。

張廣宇強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化開(kāi)放理念，重視戰(zhàn)略合作，與大院大所、頭部企業(yè)緊密結(jié)合，在開(kāi)放合作中實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)。要強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重視人才、關(guān)心人才、支持人才，為人才的學(xué)習(xí)需求創(chuàng)造良好氛圍和條件，打造出學(xué)習(xí)氛圍濃、創(chuàng)新環(huán)境好的科技型企業(yè)。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

文/圖丨郭延創(chuàng)（海納科技）

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